不富百姓誓不休
记辽宁省新民市周坨子乡党委书记徐占海
当村支书时，村里所有孤寡老人临终，他亲自给洗身体、穿寿衣；谁家有难事、急事，他第一个到场，忙前忙后。
当了乡党委书记，每逢下大雪、刮大风，不管白天晚上，他总会带领乡干部赶到蔬菜大棚区，清理棚顶积雪，比大棚主人到得还早。
当村支书10年，他把一个负债累累、年人均收入不足千元的贫困村，变成人均收入过万的富裕村；当乡党委书记仅2年，他又把全市倒数第二的乡，变成年人均收入1.2万元、远近闻名的“明星乡”。
这个人，就是辽宁新民市周坨子乡党委书记徐占海。
当好“当家人”，先做好群众的贴心人
“孝子，孝敬全村老百姓。”这是中姚堡村百姓给徐占海的评价。不管有啥事，村民第一时间想到的就是找徐占海。
在2008年担任新民市周坨子乡党委书记之前的10年间，徐占海一直是姚堡乡中姚堡村党支部书记。
“群众平时看啥？看不到省委书记、市委书记，就看村干部怎么样。”82岁的老党员刘成山说。
2006年夏天，村民夏瑞臣死后，留下3个智障子女。徐占海像亲儿子一样操办丧事。孤寡老人王柏山去世后，徐占海又像儿子似地给老人擦身子、换衣服，还按当地风俗给逝者“守夜”。
“群众有什么难事，村干部就是他们的主心骨。不靠你们，靠谁？”徐占海说。
2003年8月12日，村民宋建军遇到车祸生命垂危，肇事者逃逸，到了医院输血缺钱。临近夜里12点，宋建军父母给徐占海打电话。徐占海拿着家里仅有的1万元，又从亲戚家借了1万元，赶到医院救人。
2004年7月，村民路亚香得了喉癌，做手术差7000元，找到徐占海。手头紧张的徐占海从别人家里借了5000元，又从亲戚家拿了2000元，第二天一大早带着路亚香到沈阳看病。
晚上，妻子愁眉苦脸地对徐占海说：“老徐，都来借钱，全村300多户你管得起吗？”“老百姓有难，管得起得管，管不起也得管；既然挑了这副担子，就不能半道撂挑子。”徐占海劝导妻子。
全村300多户，都在徐占海心里装着。他建了详细的家庭档案，记着每家的经济状况、孩子上学情况、养殖情况、外出打工情况……
在周坨子乡王甸子村80岁的老人史传伟家堂屋里，挂着一张特殊的“全家福”，中间是史传伟老两口，后面是徐占海。“瞧，那是我干儿子。”老人自豪地说。
2008年5月，徐占海调任周坨子乡党委书记不久，下乡走访，在王甸子村认识了史传伟。徐占海了解到老人的儿子患癌症去世，留下两个还在上学的孩子，负债累累，随即掏出身上仅有的1000元钱，并主动做了老人的“干儿子”。从此，只要有空，徐占海就去探望、接济老人；没空去，就打电话。
“徐书记，你那么忙，也不能总来看我。拍张照片给我留着吧。”于是，老人有了一张特殊的“全家福”。
“农民不富是我的无能，更是我的耻辱”
1998年，正在新民市法哈牛镇初中当民办教师的徐占海受组织安排，回到家乡姚堡乡中姚堡村当了村支书。
当时，中姚堡村不但一贫如洗，外债累累，而且几乎看不到致富希望——春季风沙多，夏季雨水少，土地沙化贫瘠，老百姓种苞米、高粱、小杂粮，一亩地收益不足200元，人均收入不到千元，330户人家的村子欠着近百万元外债。
“我是农民的儿子，农民不富是我的无能，更是我的耻辱！”徐占海暗暗发誓。他带领班子成员、村民代表到周边富裕乡镇考察后，决定带领乡亲们发展大棚蔬菜。
由于缺乏资金，也贷不到款，村民响应者很少。徐占海就用自己的全部家当为村民们抵押贷款20万元，动员村干部和家属为村民的100万元信贷资金作担保，让村干部与村民特别是贫困户结成利益分享、风险共担的帮扶体系。“党员干部帮群众贷款，赔了，群众只赔力气，干部赔钱；赚了，群众收获效益，干部收获民心。”
当年，中姚堡村建起80个大棚，从资金到技术到销售，全是村干部负责。建大棚，扯电线，村里没钱雇工，徐占海领着村干部抬电线杆子，带着村民砌大棚墙。“半夜下大雨、下大雪，徐占海一准会去大棚巡视，发现问题，立即招呼村干部和村民去处理。”村民吴玉国说。
村里逐渐富裕起来，徐占海又操心几个家有残疾人的困难户。
徐占海和村干部把搭建好的大棚，无偿分给残疾户，一户2个。“化肥、种子、地膜都准备好了，不用操心。”几个残疾户一年就富了起来。身有残疾的季志林现有6个棚，“刨除雇工费，一年收入2万多元。没有徐书记，我没有今天。”
几年时间，中姚堡村建起2800个冷棚。每个冷棚年均效益1万元左右，昔日负债累累的贫困村变成了人均收入过万元的富裕村。
“挣了钱，是群众的，赔了钱，算干部的”
2008年4月29日，徐占海被任命为周坨子乡党委书记，离开家乡中姚堡村，赴任乡党委书记。
前所未有的考验，在等待着徐占海。周坨子乡经济在全市25个乡镇倒数第二，是沈阳市挂号的贫困乡镇，一年到头，风沙不停。全乡4600多户人家，基本都种苞米。
到各村摸底3个月后，徐占海召开乡党委会，决定把周坨子乡农业发展的路子定位在棚菜生产上。
徐占海亲自带着乡干部在韩坨子村驻村试点。当时，村民大多没有积蓄，贷款也非常难。徐占海带着乡村干部，以个人名义从银行抵押贷款400万元，又从做生意的姐姐那儿借了180万元。为彻底打消村民疑虑，徐占海在村民大会上承诺：“我把两把钥匙给你们留下，一个是我的房子钥匙，一个是车钥匙。挣了，是你们的；赔了，算我们这些干部的。”大棚很快建了起来。
徐占海将乡里全部36名工作人员，分成5个组，每组包俩村，每组都有自己的责任区。只要有恶劣天气，乡干部必须出现在自己的责任区。
2009年2月12日，一场暴雪袭来，气温骤降。乡干部村干部纷纷出动，包区、包村、包片，跟老百姓一起清雪、放草苫子，保护棚菜不被冻坏。徐占海一直站在顶壕上放草苫子。
凌晨两点多，女儿穿大棉袄到户外感受一下，没一会儿冻得受不了，跑进屋里抓起电话就喊：“爸呀，你还在干活呀？还要不要命了……”
“老百姓挣钱太难了！不干咋整啊，一个大棚六七万元，谁也经不起这个损失啊！”
这一年，行情特别好，村民刘玉林家是全乡第一个卖黄瓜的，一个大棚就卖了2万多元，这可是过去打死都不敢想的事儿。刘玉林第一个给徐占海报喜讯。徐占海激动得流下了眼泪。
2010年5月，周坨子乡降雨量出奇的大。徐占海经常一身泥泞地来到棚区，挨家挨户查看有没有受灾的。棚户们打心眼里感激这位好书记，大伙儿自发给徐占海送来一面锦旗，上书5个大字：“焦裕禄在世”。
仅仅两年时间，周坨子乡已发展暖棚3万亩、苹果和葡萄2万亩、冷棚1万亩，农民年人均收入1万多元，在全市25个乡镇中的排名由倒数第二位排到上游。
“汽车轮子，把群众距离跑远了；两条腿，把群众距离跑近了”
徐占海有个在当地人人皆知的绰号“三不书记”。当村党支部书记以后，他就给自己约法三章：不吃请，不赌博，不进舞厅。为了给村里、群众办事方便，自费购买摩托车、手机，却从未在村里报过一分钱。
群众富起来，干部不能倒下去。徐占海摸索出了群众监督这个好办法。在中姚堡村，徐占海倡议成立了“民主理财监督小组”，每月22日，请村里5名代表“挑刺儿”；在周坨子乡成立了“乡理财监督小组”，每月28日，到财政所审理收入开支情况，公开栏公布。
村民婚丧嫁娶，徐占海都会按当地习俗送上礼金。可自己有事却从不声张。儿子考上高中，女儿结婚，他谁都没告诉。母亲去世，徐占海仍然没有声张，可得到消息的村民，自发来到徐占海家吊唁。徐占海退还了所有礼金、礼品，但他心里非常感动。
当乡党委书记后，徐占海没有将家搬进县城，他的家至今还在距离周坨子乡30多里外的中姚堡村。他平时吃住都在简陋的办公室，偶有闲暇，才回家看一看。
当乡党委书记两年，他装着印有自己手机号码的便民联系卡，靠双腿，走遍每一个村屯，每一个村民小组，走到哪，便民卡发到哪，“群众有事能随时解决”。
“汽车轮子，把群众距离跑远了；两条腿，把群众距离跑近了。”徐占海说。
“今日当官别无求，满腔热情解民忧，苦辣酸甜皆甘露，不富百姓誓不休”！这是徐占海写下的一首诗，表达了这名共产党人的追求！
这里的改观静悄悄（倾听·乡村调查）
在发达地区的农村，带领群众致富固然重要，但更重要的是充分尊重农民的意愿，真正把他们当作新农村建设的主体。
浙江海宁市斜桥镇华丰村，在集体经济壮大以后，成立了浙江省首个新农村建设互助合作会，让所有村民分享集体经济带来的好处。
更值得赞许的是，当地村委会在给村民带来巨大收益的过程中，没有以居高临下的态度推动改革，而是充分尊重村民的生活习惯，开会时间选在晚上，新社区建设也不追求表面好看，不强求100%赞同。
也许正是因为充分尊重了村民的意愿，华丰村的小康之路才水到渠成。
“上大梁步步登高，迎花炮声声道喜。”金字门联，喜气洋洋。上百个大红灯笼，从四楼悬挂下来，瀑布般气势浩大。
成排的农民新居，每户都有三四百平方米。电力、电信、自来水、燃气、宽带……各类管线地埋到户，雨污分流集中并网，道路硬化，绿化配套，公园花木扶疏，太阳能路灯闪亮。
这里是浙江省海宁市斜桥镇华丰村，被国务院发展研究中心农村经济研究部列为新农村建设观测点，被住房和城乡建设部列为村镇规划实施试点单位，也是浙江省全面小康建设示范村、浙江省绿化示范村。如今，这里成为嘉兴市现代新市镇和城乡一体新社区建设的试点。
“新住楼新生活一派新气象，谢戚友谢亲朋合家谢党恩！”长长的条幅向着蓝天，道出农民的心声。心声背后，是一个基层党组织的探索与努力。
村委会夜里工作
“晚上到组里开会，村民参会率大都超过90%”
几年前到村里办事，看到一个村民伸出手指，指着村干部痛骂。村民与村干部的关系，怎么紧张到了这等地步？！朱张金为之吃惊，亦感痛心。
2008年4月12日，华丰村党委换届选举。全村党员无记名投票选举，73人，得71票，朱张金成为村党委书记。
朱张金有两张名片，一张是绿色标识的卡森国际控股有限公司董事长，一张是印着红色党徽的华丰村党委书记。他还有两只手机，“一只用于公司事务，一只用于村里事务。”朱张金说。
20年间，从一个小厂发展到在香港联交所上市的公司，朱张金深怀感恩：“党培养我，华丰哺育我，作为一名党员，不仅有责任带领乡亲致富，也有责任理顺基层干群关系。”
这个村党委书记常常夜里工作，一个组一个组开会，一家家串门聊天。“白天村民上班的上班，做生意的做生意，干农活的干农活，你如果去开会就是‘作秀’。晚上到组里开会，村民参会率大都超过90%，效果最好。” 朱张金说。
晚上7时，村民小组会，抱孩子的，拄拐杖的，能来的几乎都来了，端凳的端凳，倒茶的倒茶。就这样走遍了全村28个村民自然组，听到不少真话，了解不少实情。“我不会打牌，也不会唱歌，晚上的时间正好用来走访村民、处理村务，想一些村里发展的事情。现在我最大的理想就是把新农村建设搞好，找到新型农民的发展致富模式，这让我活得很有目标。”
自从家庭联产承包以来，他是走访过全村农户的第一人。
——73岁的村民 宋启萍
分享集体经济收益
“幸福感来自经济发展，更来自公平正义”
华丰是个1000多户人家、近4000人口的大村。长期以来，村民耕作方式传统，农民收入增长不够快。
家家户户走访，田头地角调查，朱张金发现有农业生产结构问题，更有村干部作风问题。“第一，干部不能有私心；第二，对村民要公平公正。”朱张金在村党委会上宣布。
做好村里工作，为群众办实事做好事，全体党员根据自身实际公开承诺，70岁以下的书面承诺，70岁以上的口头承诺。《党员公开承诺书》做成大牌子，竖在村口。村党委建立了党员关爱基金、村联合工会，集体合同签订率达到100%，社会保险参保率达到100%。
心气顺了，干劲足了，村级集体经济不断发展壮大，至2010年，村集体可支配收入161万元，农民人均纯收入17312元。
村里有钱了，怎么花？花在哪？华丰成立了浙江省第一个新农村建设互助合作会，每年对入会农户象征性收取一元会费，会员可享受分红、职业培训等权利。兔年新春，村互助合作会又向已签约的900余户每户分发了100斤大米和40斤豆油。全村60周岁以上的老人，除享受市、镇财政补助外，还能领到村里给的生活补助金。这五年，村里已累计发放老年人生活补助金174余万元。
随着城市化的推进，农村土地被大量征用，农民群众十分关注集体资产的管理体制、运行机制和分配方法。华丰适时成立股份经济合作社，对经营性资产进行折股量化，保证农民利益不受损，集体经济不断壮大。
篮球场，几个年轻人跃身投篮；健身器材上，母子俩欢笑互动；文化活动中心，图书室、录像室、棋牌室、乒乓球室一应俱全；村老年电大学习班吸引了30多名学员，最大的84岁；村办《新华丰》报，每月两期，由专职投递员送到每家每户。村幼儿园、村小学，残疾人康复中心，室内标准农贸市场……
“农民向居民转，村庄向社区转”，高质量建设现代化城乡一体化新社区，高标准实行统一管理和服务。行走在华丰新社区，处处都有惊喜。
“老来有福，全靠了共产党政策好！”年过八旬的宋月红老人是村里的贫困户，新农村新社区建设启动，老人家从夏季漏雨、冬季窜风的旧房，搬进了三层排屋的新家，家里装上了数字电视，用上了电热水器。与宋月红老人相似的人家，村里共有30户。村党委、村委会和村互助合作会，对这30户发放了每户10万元的新农村建设扶持资金。
“老百姓的幸福感，来自经济发展，更来自公平正义。新村建设的目的，就是让家家户户都能造得成、住得起新房，享受现代文明。”朱张金和村领导班子成员分头走进30户家门，把一张张10万元支票，亲手交到这些农户手中。
村干部不能到村民家去吃喝，吃人嘴软，拿人手短，只要一家没摆平，全村就会摆不平！
——华丰村党委书记 朱张金
新社区的渐进式改良
“想让农民心服口服跟着干，就必须自愿”
“我们农村有句话，不能按着牛头吃草。在农村搞建设搞改革，想让农民心服口服跟着干，就必须自愿，绝不能搞强迫。”朱张金说。
华丰大道拓宽工程，曾遇到两个“钉子户”，无论村里怎么做工作，都不愿拆迁。工程开工4年，迟迟不能竣工。朱张金一上任就有村民来反映。朱张金说：“4年多时间拆不掉，其中肯定有原因，不过请大家放心，给我点时间，到年底一定把这条路做通。”一不强拆，二不逼拆，朱张金利用晚间，10多次上门，耐心讲道理，帮助解决具体困难。8个月后，两个“钉子户”主动拆除了小屋。
浙江农村，土地金贵。然而在华丰，过去每家每户承包田独立分散，大型农用机械用不上，土地抛荒较多。2010年5月，华丰村启动新农村新社区“两新”试点建设。本着村民自愿原则，根据国家有关政策规定，开展土地整理……近一年试点，村民每户住房占地面积原来为1.1亩，新社区每户占地面积降为0.33亩，全村因此新增复耕土地面积600亩以上，既改善了村民居住环境，又增加了宝贵的土地资源，实现了粮食产量比原来高、劳动生产率比原来高、粮食农药残留量比原来少、土地抛荒比原来少的“两高两少”目标。
走进华丰村，严格按照规划建设的新社区有模有样：一、二期单体独栋，三、四、五期联排，还有未来的公寓房在建区块。如今已搬入新房的农户占全村的48%，已评估旧房准备迁建的农户占98.5%。
村民世居于此，不少生活习惯根深蒂固。华丰新农村新社区试点建设采取渐近式改良，注重村民感受，让新社区建设有一个心理过渡期。
婚丧嫁娶，农村向来重视。新社区怎么解决？华丰在新社区分别划地，建了一个红厅，一个白厅，作为公共设施，提供免费服务。
屋前屋后，种瓜种豆。新社区如何满足农家之乐？华丰在社区东西南北四个角，建上带围墙的四个菜园，每户人家几个平方米。每家一张电子卡，凭卡进菜园，种瓜种豆，种葱种蒜，悉听尊便，自得其乐。村公益性墓地满园翠柏，池水相伴。墓穴墓牌统一制作，墓地专人负责清洁卫生。
今年起，新华丰“安居小康一卡通”启用。村民持卡享受村级福利待遇，发放奖励、保险、老年生活补助费。
刷卡消费，上网购物，细微处改变着生活习俗，增强了现代观念。
一个星期，五天在公司，每天晚上和双休日在村里，自然很忙，但朱张金很享受。“农民是朴实的。只要你实实在在考虑他们的感受，让他们得到实惠，他们就服你，信任你，支持你。”
我们不搞100%。如果说100%，那就是虚的。1000多户人家，还有七八户一时想不通，不愿搬，那就先放着。我们不追求表面的好看。
——华丰村党委书记 朱张金
弘扬优秀传统文化 构建和谐城区
同时从管理学这个角度上讲，管理的最高境界是靠文化力的管理。而不是依靠制度的管理、机制的管理，当然制度和机制本身也是文化的组成部分。管理的最高境界是要靠“文化”的管理。让它由被动的接受成为一种自觉的行为。现在你说我管理，管理要管被管理者，让他听你的话，无非是：一、你能管住他的帽子；二、你能给他经济利益。帽子也好、经济利益也好，这些手段的作用都是有限的，那么无限的就是文化的管理，你通过创建一种管理文化、机关文化、组织文化，使他的行为、言行能够自觉地规范到你这个组织系统内的各种规范之中。你就自然会实现你的管理目标。
什么是文化？文化的概念有广义和狭义之分，狭义的文化就是一个组织系统内部，人们共同的、自觉遵守的、约定俗成的行为规则或者是习惯。它的特点就是自觉性、共同性。自觉地、共同地遵守着一种行为规范或者习惯。
广义的文化包括科技文化建设、思想道德文化，包括法律法规。现在作为一个领导干部越来越感觉到管理非常难。除了客观上一些制度设计本身有问题以外，很重要的是我们的文化管理没有跟上，文化的力量没有渗透进去。
从理论上讲，如果说我们全人类都能够学习中华传统优秀文化，都能够做到“仁、义、礼、智、信”，那么军队也不用要了、公检法也不用要了，但是这不太现实的，人性的特点，你是无法改变的。人性的两大特点：第一，人都是自私的。这一点是不能改变的。但是人的第二个特点：人都是理性的，人是可以接受教育的。为了大家的幸福、个人的幸福，是可以接受教育的，这是不同于其他动物的重要区别。
但是人性自私的一面永远也无法完全根除，因为根除是不可能的，也违背了规律。现在干部很难管，你建这样的制度、那样的制度，制度再多，关键在执行，贵在落实、重在成效。制度再多，落实不好等于零。制度再多，也多不到把所有的人、所有的干部与干部之间，干部与工作之间的这种关系，协调、调整到位。贵在自觉、贵在责任、贵在文化、贵在道德修养，所以我主张学习中华传统优秀文化，但是说句实在话，中华传统优秀文化我们从去年到现在在倡导学习，学习的成效并不十分理想。一方面有组织者的措施不力的问题，更重要的是有整个大的社会环境，包括人的思想、精神麻木，你灌输这种思想非常难，很多人是不愿意接受的，甚至是讽刺、嘲笑，这种情况也是非常可怕的。尽管如此，我们还是要坚定不移地来推广。
刚才我谈到我们学习中华传统优秀文化，一定要加上优秀文化，也就是说我们传统文化当中还有糟粕文化的存在，也就是文化的劣根性，有一些现在表现得还比较突出。我们当今有很多人对中华传统优秀文化继承、学习、内化、实践得不够，而且对中华传统优秀文化的糟粕、文化劣根性表现得比较突出。一个是浮躁，社会的浮躁病越来越突出。很多人失去了往日的专心、恒心、耐心，很难静下来学习、钻研、干事。最明显的症状就是急功近利。从政的急于升官，稳不住神，干不了事，即使干点成绩也是给领导干的，也是当做向组织讨要官职的政治资本，恨不得给自己树碑立传。现在这个当官的，受中国过去封建思想文化的影响，官本位意识很强，只图当官，不图干事，只想当官，不想干事。我给我们的同志讲什么是官？我们要正确理解什么是官，所谓的“官”，我给它定义，就是带领大家干事的人。也就是一个组织系统内部，你一个单位、一个地区，带领大家干事的叫官。而不是说你做上官以后，耀武扬威、发号施令，什么都不干了。你这个官、你的权力是大家给你的，如果再说得大一点，你这个权力是来自于人民，来自于纳税人的。所以你必须为纳税人服务，必须为人民服务。但是现在有一些人、有很多人对这个不能够正确认识。当了官以后，不仅不给群众办事，不给人民服务，反而吃、拿、卡、要，以权谋私，搞权钱交易、权色交易。如果说分析、挖掘它的根源的话，也是因为没有认真学习中华传统优秀文化，自身的道德修养不够。
工薪阶层急于升职加薪，根据全国22766 名员工的调查显示，为了升职加薪17%的人在过去一年有跳槽的经历，80%的人正在酝酿跳槽，只有16%的人安于目前的工作状态。也就是说现在的年轻人这山攀着那山高，都是别人对不起他，没有他对不起别人的地方。二是投机取巧，这也是糟粕文化劣根性的表现。中国人都知道诸葛亮，并认为他是智慧的代表和化身，人们一提到他就会想到“赤壁之战”、“空城计”，我们不怀疑其真实性，也不否认其智慧超人，但是从概率学的角度，从科学的角度、从管理的角度来看这两件事情，其结果就不大一样。
先说第一件事情，赤壁之战是在冬天，刮的是西北风，曹操的战船在北边，东吴和蜀国在南边，如果火攻的话刚好是逆风，但是诸葛亮一登场就能够借来东风，火攻成功打败曹营，万一东风没有借到将是什么结果？将是百万将士的生命不复存在，这是标准的小概率事件。再说第二件事情，诸葛亮料定司马懿是多心的人，不敢攻城，如果司马懿求胜心切，下令攻城，结果只有一个，三国演义就会变成两国演义，这两个小概率事件成功了，诸葛亮自然而然成为人们心中的英雄，而中国人自古以来就有崇拜英雄的情结，那么这种所谓的四两拨千斤的事情就不断上演，偶尔会拨得动，大部分是被千斤压死的。投机取巧在当今我们中国各个领域都是非常常见的，我们中国是一个熟人的社会，无论干什么事情都要找熟人，找熟人就是投机取巧，不按规则办事，所以搞得有权力的人很烦，老百姓也很烦，没有规则。
第三是思想僵化。德国的历史学家和社会学家马克思韦伯有一个疑问，如果大家注意的话叫“韦伯疑问”，韦伯疑问就是他提出来的一个问题，近一百多年来，人类社会所有的科学发明都不是中国人搞出来的，还有英国的一个科学家叫李约·赫德密，他提出来，当年中国的唐朝包括宋朝经济社会发展在全球都是很好的，一度经济总量占到了全世界的1/3，但是为什么18 世纪的工业革命没有发生在中国，而发生在英国？“韦伯疑问”提出来，近一百多年以来，人类社会文明发展中，没有一项科技发明是中国人搞出来的，比如我们用的电灯、电话、电视、收音机这些东西，现代化象征的这些东西没有一个是中国人搞出来的。包括现在我们中国的科学家没有一个荣获诺贝尔奖的，中国13 亿人口，占了全世界人口的1/4，人口众多，但是没有一个荣获诺贝尔奖的人。这是什么问题呢？说得大一点是文化问题。说得小一点是教育问题。我们国人的思维僵化，这个已经成为时代发展的瓶颈，在经济上企业缺乏创新。根据统计，美国好的民营企业有上百万家，中国人口是美国的6 倍，但是中国的具有创新、自主知识产权的企业少得可怜。同时中国改革开放后，私营企业飞速发展，但是私营企业的寿命是2.9 年。我们中国的企业平均寿命2.9 年，很少有百年企业。我们郑州来讲，在建国以后建的这些企业，当时作为中国的纺织城，国棉一厂、二厂、三厂、四厂、五厂、六厂，包括郑州纺织基地厂等，现在都不复存在了。就说明我们这个企业思维僵化，不能够适应时代发展的需求、市场发展的需求。思维僵化，所以导致企业的发展江河日下，在政府机关，部分官员不思进取、不敢担责，一些干部一朝官到手，保官是他的意识，不愿意担责，不敢创新，被动应付。在他的眼里，旧观念是经过政治检验的，保险系数大，可以规避风险，而创新由于缺乏根据，而且风险系数大，弄不好就会承担责任。
第一是学会做人。传统文化当中“和以处众、宽以接下，恕以待人”等处世哲学凝练着深刻的做人理念，应当学有所悟、学有所得；第二是学会做事。无论做人还是做官，其价值最终是要靠做事来体现，“业于勤荒于嬉，行成于思毁于随，天行健，君子以自强不息”一系列思想是做事的秘诀；第三是学会共处、共赢。共处是社会发展的必然趋势，过去我们经常讲中国人一个人是一条龙，三个人是一条虫，日本人一个人是一条虫，三个人是一条龙。这句话背后我们认真去反思，就是表明了我们中国文化的落后或者文化的问题，为什么三个人到一块儿就不行了呢？就说明我们这种文化有问题。共处不会共处，多学人之长，多补己之短，包容别人，感恩一切，是中华传统文化的处世智慧；第四是学会生存。生活，最简单的解释是生下来，活下去。传统文化积淀里，出生入死的生平里面应该学会情理人生、活出精彩；第五是学会发展，无论是个人发展、单位发展，还是一个地区、一个民族、一个国家的发展，应当有“止于至善”的追求，自强不息的精气神以及和衷共济的团队精神；第六是学会快乐，传统文化的淡泊名利，生活知足、性格合群、待人和睦，“名不贪、利不贪”、“品也安然、富也安然”、“行有不得，反求诸解”等处事心境，蕴含着快乐工作、快乐学习、快乐工作的生活哲学。