2012年5月10日晚，侯寨社区组织召开网格化、精细化管理工作培训会，社区三委及各村组长参加了会议，会议郭海斌主任主持。
每周四为我社区固定学习日，培训会前全体村、组干部在社区副书记郭志强的领学下，共同观看投影仪学习了三篇文章：1、区工业和信息化局常委副局长刘正科所写的《请问：你到底在为谁工作？》；2、2012年5月7日人民论坛上桑林峰所写的《你就是他人的环境》；3、2012年5月8日人民论坛上徐文秀所写的《某种“做人”之风不可长》。通过对这三篇文章的学习，使大家增长了不少知识。在这个追求经济效益的时代，我们不得不承认，我们在为他人工作的同时，也在为自己的理想工作、为自己的人生工作。既然如此，我们就应该担负起天经地义的责任，快乐地工作。要踏踏实实的做人和做事，你就是他人的环境，你的一言一行将在很大程度上影响到他人的决断，工作上难免会遇到不顺心，如果我们能够清楚地知道，现在经历的这些不顺，正是为了自己将来能有更好的生活。如此一来，我们就能安然处之了。
接着郭主任着重强调了社区网格化管理的重要性和必然性，要各村民组长立即行动起来，尽快实现村民代表的全覆盖，勇于开拓、大胆创新。各村民组可结合实际，积极探索，大胆实践，真正做好网格化管理。
附件：
请问：你到底在为谁而工作？
刘正科
正在开展的效能提升年行动，是要在深层次上解决问题。要达到这个目标，必须要触动机关干部的心灵，改造人们的主观世界。这里，大家必须要从心底里弄清楚一个问题：你到底在为谁而工作？
有人说：“我在为党工作，你看我从事的事业都是党的事业，在贯彻执行党的路线、方针、政策。”有人说：“我在为人民工作，你看我的工作给人民带来了利益。”有人说：“我在为本单位工作，你看我的工作为单位完成了目标任务，给单位赢得了荣誉。”甚至还有人说：“我在为单位‘一把手’工作，你看我工作的成绩都记在‘一把手’的账上，我工作干得再好，上级领导也看不见是我干的。”…….以上种种说法，乍一听似乎有些道理，但仔细推敲一下，是站不住脚的。
为了辨清楚这个问题，不妨请你认真思考三个问题：
其一，你现在的工作岗位是别人代替不了的吗？不是。你不妨去人才市场转转看看，有多少大学毕业生在为一份工作而孜孜的寻觅，你敢说你的文凭就比他们高？你的能力就比他们强？你敢跟他们公平的竞争上岗吗？你不敢。你不妨再去工厂车间里看看，有多少工人在炎炎夏日挥汗如雨，夏天没有空调，冬天没有暖气，他们付出的不比你少，得到的不比你多。你的职务，你的岗位不是与生俱来的，不是代替不了的。比你学历高的人多的是，比你能力强的人多的是，看看每次的国家公务员招考的场面你就会明白，有多少人梦寐以求想得到你已经拥有的工作岗位！只能说你是幸运的。
其二，你的工作是不要报酬完全无私奉献的吗？不是。有几个人敢说即使单位不给我开工资我也会照样工作？你每个月都开着工资，花着纳税人的钱，领工资是你的权利，干好本职是你的义务。权利和义务是对等的，没有无义务的权利，也没有无权力的义务。如果你不拿这份机关人员的工资报酬，就不会有人强迫你如何如何干好工作，也没人要求你提升效能。说直白一点，你是在为自己能得到这份工资而工作。
其三，你真的不怕丢掉目前这份工作吗？不是。其实没有人限制你必须在这个岗位上工作，事实上很多人目前的这份工作是通过自己的多方努力，甚或是通过各种“关系”争取到的。恐怕没几个人敢拍着胸脯说：“我对这份工作无所谓，我不怕下岗。”你的权力是人民赋予的，你的职位是组织给予的，你没有理由不感谢组织，你没有理由不珍惜现在的岗位，你没有理由不认真履行好岗位职责干好自己的工作，你更没有理由跟组织讨价还价。
既然你目前的工作既不是别人无法代替的，又不是不要报酬的，又不希望丢掉这份工作，那么，仅凭这三点，就可以说，实际上归根结底你是在为自己而工作。固然，你说在为党、为人民、为单位而工作，从大道理上讲都没有错，但更主要的还是在为自己而工作。
既然你首先是在为自己而工作，就应该把你的工作干好，干出成效，把人民群众的事情当成自家的事情来办，把人民群众的要求变成自己的自觉行动，真正按照“行动迅速、善抓落实、创新创效、廉政为民”的行为准则，在自己的岗位上，为二七的发展和进步做出应有的努力。
（作者系区工业和信息化局常务副局长）
某种“做人”之风不可长（人民论坛）
《 人民日报 》（ 2012年05月07日 04 版）
时下，有一些干部热衷于把心思和精力放在所谓的“做人”上。你好我好大家好，绞尽脑汁在拉关系、聚人脉上做文章，而不愿意在埋头做事、攻坚克难上动脑筋、下功夫，这种现象值得一议。
做人与做事，是一个人安身立命的两个基石，也是贯穿于每个人一生中的两条平行线。做人是做事的基础和前提，以什么样的原则和态度做人、做什么样的人，影响了做什么样的事和怎样去做事。从这个意义上讲，注重做人是理所当然、天经地义。
问题是，一些干部在做人的问题上出了偏差、变了味道，他们往往不是堂堂正正做人、做堂堂正正的人，而是热衷于做这么几种“变形人”：明哲保身的“老好人”、吹吹拍拍会来事的人、拉拉扯扯搞小圈子的人、包装炒作善作秀的人。这四种“做人”都不是做人的正途。
俗话说，“打碎碗的往往是洗碗的人”，从现实中看，有时事干多了的确会遭人议论、被人妒忌，被说成“出风头”、“好表现”，甚至还会一不小心得罪人。与之形成对比的是，一些人重“做人”少做事甚至不做事，反而有好处、有甜头。在这样的不良现象影响之下，一些人抱着不干不够意思、干点“意思意思”的想法，浅尝辄止、敷衍了事，只求“过得去”。更有甚者，一门心思琢磨所谓的“做人”，不愿也不敢真正地做事。
一些干部“做人”重于做事，归根结底还是责任心、事业心缺失，是个人主义、功利主义作祟。重所谓“做人”，说穿了是为一己私利，把功夫做在平时，以便关键时能够多点人缘、多点选票，以免临时抱佛教，输在“临门一脚”上，希图变“现货”为“期货”。这种“做人”是“项庄舞剑，意在沛公”，不是真心做人、真诚待人。如果让这样的“做人”态度和方式大行其道，势必会把党内同志间的关系搞得庸俗，势必会让正派做人、认真做事的人伤心窝火，起到很坏的导向作用。
做人是一门大学问，做什么样的人和怎样做人是摆在每个人面前的人生大课题，对领导干部来说更是如此。解决好这个问题，取决于有没有一个正确的世界观、人生观和价值观，取决于由此“总开关”而派生出来的事业观、名利观和荣辱观。真正的做人，应该想清楚、弄明白做人的基本道理，坚守共产党人的精神家园，讲原则、有底线，做老实人而不做“老好人”，正派而不作派，做事而不作秀，成为“一个高尚的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。
解决好这个问题，还需大力推进干部人事制度的改革创新，在制度设计上保证干部能够“只管干事，不用找人”，让埋头干事的人靠前、只会“做人”的人靠边。看票而不唯票，既看一时更看平时，发挥好组织和群众的作用，加大民意评价在干部表现问题上的话语权，让各级干部心无旁骛地干事、毫不懈怠地做事。
你就是他人的环境（人民论坛）
《 人民日报 》（ 2012年05月08日 04 版）
“别忘了你的行为本身就是别人的一种环境。” 武警部队副政委崔景龙接受记者采访时这样说。他以自己的行为诠释了这番话。去年7月，崔景龙率工作组下部队途中，组织抢救遇险的矿工付占文一家5口，做了好事不留名。后经付家追踪265天，才找到恩人。
领导干部学雷锋，行胜于言。崔景龙的义举引起强烈社会反响，说明了这一点。与此类似，在雷锋生前所在部队，团领导带头学雷锋，带动了一个团；师领导带头学雷锋，带动了一个师；军领导带头学雷锋，带动了一个军。这更说明，领导干部的率先垂范、言传身教，就是在创造环境、净化风气。
“蓬生麻中，不扶自直；白沙在涅，与之俱黑。”人是环境的产物，但也是环境的改造者。良好的道德环境让人向善向美，而美好环境的营造取决于每个人的嘉言懿行。你信任别人，别人就会感到空气中充满诚信的因子；你帮助别人，别人就会感到身边处处有雷锋的影子。反之，如果一个人跌倒了，你匆匆走过，熟视无睹，他就会感到人心是冷漠的，世界是冰冷的。
时下，有些人不愿学雷锋、做好事，总是抱怨社会风气不正、环境不好、人心险恶。有人甚至认为做了好事还可能受诬陷，不如当“看客”。固然，我们的社会应该不断完善法律制度，克服好人被讹、流血又流泪等不良现象，积极为道德撑腰，为善行提供有力支持。但另一方面，如果人人都不能起而行之，风气会自动好起来吗？如果人人都相互猜忌、相互提防，友善又从哪里开始生长？人的本质是一切社会关系的总和，你的行为就是别人的环境，众人的行为就是社会的环境。
有哲人说，如果不能改变环境，那就改变自己。其实，改变了自己，周围的环境渐渐也会改变。“总有一个天使住在每个人心中”，当你传递一种善的行为，陌生心灵也会向你展示出你所预想的那一面——这就是善良的“传递效应”。郭明义就像一个巨大的磁场，在坚守中凝聚起越来越壮大的爱心大军。在他的感召下，100多支爱心分队遍布全国，成员达数万人之多。如果爱心传递链条更长一些，覆盖到更多的个体，蔓延到更多组织，这个社会希望的光芒不就越来越耀眼吗？
改善道德环境，领导干部带头是关键。孔子有“德风”与“德草”的比喻，“草上之风，必偃”。用现代的话说，就是上层的道德好比风，群众的道德好比草，风吹在草上，草必定顺着风的方向倒。导向决定风向，领导干部具有很强的正向能量和示范效应，带头学雷锋，带头加强道德修养，就是最好的导向。
创造美好环境，也离不开每个人的行动。古语有言，“人皆可以为尧舜”，今天来讲，人皆可以为雷锋。我们每个人都能够成为感动他人的人，而不仅仅是一次次被感动。从自我做起、从现在做起、从点滴做起，首先改造周围的小环境，进而影响大环境、大气候、大潮流，那么道德建设就会进入良性循环的轨道，社会风气也会逐渐好起来。
|